Alavi dan Leidner, Proses knowledge manajemen

 4 Proses Knowledge manajemen menurut Alavi dan Leidner, 2001

1. Knowledge creation, merupakan penciptaan knowledge berhubungan dengan perkembangan knowledge baru atau menggantikan knowledge yang telah tersedia, baik itu tacit knowledge maupun explicit knowledge. knowledge creation membantu perusahaan dalam meningkatkan proses manajemen, mengidentifikasi peluang baru dan mendukung inovasi untuk bertambah ( propadiuk dan Choo, 2006 ).

2. Knowledge storage, adalah kegiatan penyimpanan dan pengambilan kembali knowledge yang berada dalam berbagai bentuk pengetahuan, dan akan dikeluarkan pada saat dibutuhkan untuk kemajuan suatu oraganisasi atau suatu kelompok tertentu.

3. Knowledge transfer, merupakan tahapan dimana knowledge di transfer dari individu ke individu, kelompok terhadap kelompok, indvidu terhadap kelompok. Dalam proses ini akan terjadi kegaitan diskusi, seminar, belajar dan pembelajaran, serta bekerja kelompok untuk saling mencapai tujuan bersama.

4. Knowledge application, mengaplikasikan pengetahuan merupakan integrasi knowledge ke dalam proses dan aktivitas, operasional, tugas dan fungsi dalam organisasi secara mandiri yan digunakan untuk mencapai tujuan oraganisasi. knowledge yang dimiliki oleh setiap anggota untuk menjalankan fungsi - fungsi yang telah ditentukan dan tugas. selanjutanya memberikan kontribusi atau inforamsi atas tugas yang diberikan oleh organisasi.

Manfaat kowledge manajemen 

1. Menambah pengetahuan

2. Efisiensi dan efektivitas

3. Mempercepat dalam pengambila keputusan yang akurat

4. Meningkatan kemampuan dalam berinovasi dan bekreasi

Rujukan : Buku, Psikologis binsis

Share this post